O Grupo MAG, especializado em vida e previdência, com 190 anos de atuação ininterrupta no país, anuncia uma reestruturação em sua área comercial. A novidade está alinhada ao plano estratégico da companhia para 2025. A mudança concentra a operação em duas novas grandes verticais: Negócios Individuais (B2C) e Negócios Corporativos (B2B e B2B2C). O objetivo é ampliar a presença nacional e fortalecer alianças estratégicas com corretores e parceiros de negócio.
Os modelos de negócio já existentes passam a ser integrados a essas verticais, com investimentos direcionados e controles específicos. O movimento está ancorado no plano diretor da empresa para 2025 e foi estrategicamente estruturado para potencializar as forças do negócio.
“Estamos confiantes de que este movimento vai nos permitir ampliar nossa presença nos salões de venda, que são a força motriz da empresa, além de consolidar ainda mais a nossa expertise no atendimento aos parceiros do B2B2C — modelo no qual temos investido nos últimos anos e que se mostrou fundamental para a estratégia de crescimento da companhia”, destaca Helder Molina, CEO e chairman do Grupo MAG.
Lideranças definidas
A nova configuração traz mudanças na liderança:
“Essa nova estrutura veio para reforçar o nosso protagonismo no setor de seguros. Tenho como certo que abrirá espaço para um ciclo de crescimento ainda mais sólido pautado por inovação e sustentabilidade”, finaliza o executivo.
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