Durante a 5ª edição da Maratona da Inovação em Seguros, o painel Transformação – O papel das lideranças na inovação com propósito contou com a participação de Alexandre Federman, do Grupo Exalt, que trouxe sua trajetória de liderança e os desafios de gerir equipes com propósito e inovação.

Ao longo de sua carreira, Alexandre passou por diferentes ciclos de liderança em grandes operações de seguros, assumindo diversas equipes e criando modelos de gestão adaptados a cada contexto. “Eu repeti várias vezes o ciclo de começar uma jornada com um time, criar um modelo de gestão e aplicá-lo novamente. Cada experiência me trouxe aprendizados valiosos sobre pessoas e processos”, contou.

O executivo compartilhou três princípios fundamentais que orientam sua liderança:

Trabalhar motivação do time – “Não é sobre números ou processos, é sobre pessoas. A motivação é o que garante que o time entregue resultados consistentes e se engaje em buscar mais.”

O time reflete o líder – “Se o líder é acelerado, o time será acelerado. Se o líder é desrespeitoso, o time será desrespeitoso. A postura do gestor determina o comportamento da equipe.”

Regras de ouro claras – “Definir de três a sete regras com o time, alinhando expectativas, facilita a vida de todos e garante que todos estejam na mesma página.”

Alexandre destacou também a importância de estudar e evoluir constantemente como líder: “Liderança se estuda. Cada pessoa é única, cada equipe é diferente, e não há uma ciência exata. O aprendizado contínuo e a adaptação são essenciais para conduzir times extraordinários.”

Além de reforçar a relevância de focar nas pessoas, ele trouxe um ponto crucial sobre inovação: “O básico bem feito é importante, mas o diferencial vem das pessoas extraordinárias que pensam além do básico, que inovam e buscam criar algo a mais para o futuro.”

O Grupo Exalt, com DNA de aceleradora de corretores, segue aplicando essas lições em sua gestão, fortalecendo equipes e promovendo inovação com propósito no mercado de seguros.