A Convenção Anual do Grupo PróVida, realizada em 20 de dezembro, reuniu lideranças e gestores da companhia no Sobrado Rosa, em Cachoeira do Sul (RS), um dia dedicado a alinhamento estratégico, desenvolvimento de lideranças e fortalecimento da cultura organizacional. O encontro combinou conteúdos institucionais, reflexões práticas sobre gestão e momentos de integração entre os times.

A abertura ficou a cargo de Luis Otávio Silva, CFO do Grupo PróVida, que deu as boas-vindas aos participantes em tom descontraído, reforçando o espírito de integração que marcou o evento. “Eu só estou aqui para dar as boas-vindas, vamos aproveitar bastante o dia de hoje. “E, no fim da noite, aproveitar também a pagodeira e toda a diversão”, afirmou, em referência a um evento de tom intenso, porém leve.

O papel das lideranças dentro do grupo pautou as atividades da manhã. Rafael Leonel, CCO, destacou o alinhamento estratégico com o objetivo de uma comunicação clara das decisões da diretoria às unidades. Segundo ele, a convenção teve o propósito da preparação de líderes na função de multiplicadores da estratégia. “Nosso papel, enquanto liderança, exige alinhamento e clareza sobre o rumo do grupo, o que viabiliza a transmissão dessas diretrizes com precisão em cada unidade”, ressaltou.

Rafael também conduziu uma reflexão aprofundada sobre o conceito de liderança, afastando a ideia de que ela esteja ligada apenas ao cargo ou à autoridade formal. “Liderança não tem a ver com nomeação. Cargo dá autoridade formal, mas liderança é influência, desenvolvimento de pessoas e geração de resultado”, afirmou. Entre os pontos destacados, estiveram a importância de formar sucessores, desenvolver equipes e orientar a gestão por resultados, sem perder o senso de justiça e equilíbrio.

Constou na programação uma palestra sobre comunicação e integração conduzida por Patrícia Oliveira, gestora de Recursos Humanos. Em meio a um exercício descontraído, os presentes aderiram à dança em duplas, o que exigiu ajuste ao ritmo da música e ao parceiro. Essa atividade funcionou na posição de metáfora ao cenário corporativo. “O ritmo do dia a dia oscila constantemente. Existem momentos de calma e períodos de agitação. Liderança é adaptação, suporte a quem precisa e passos em conjunto com o time”, detalhou Patrícia.

Outro tema central do encontro foi a prática do feedback como ferramenta de desenvolvimento. Rafael Leonel apresentou um modelo estruturado em cinco etapas — contexto, comportamento, impacto, expectativa e compromisso — reforçando que feedback eficaz se baseia em fatos, clareza e acordos para o futuro. “Liderança exige estudo constante, reflexão e disposição para se reinventar”, pontuou.

Outros desdobramentos da Convenção Anual do Grupo PróVida serão apresentados. Os conteúdos vão aprofundar os temas discutidos, trazer novos recortes das palestras e destacar as diretrizes compartilhadas. A programação segue, com novos textos que ampliam a visão sobre liderança, estratégia e cultura organizacional.