O 13º Encontro Estadual Feminino de Corretoras de Seguros, promovido pelo Sincor-RS nesta sexta-feira (29), em Porto Alegre, reservou um dos momentos mais emocionantes da programação no Painel das Lideranças. No palco, executivas de algumas das principais companhias do mercado segurador compartilharam histórias pessoais, desafios profissionais e reflexões sobre o papel das mulheres em posições de liderança.

Participaram do debate Camila Maia, da HDI-Yelum; Fabiana Resende, do Seguro PASI; Magda Truvilhano, da Tokio Marine; Tábata Ruas, da Porto Seguro; e Thais Jorge, diretora da Bradesco Saúde. As executivas apresentaram as pessoas que existem antes das posições que ocupam.

O exemplo que vem de casa

Ao iniciar sua participação, Thais Jorge fez questão de deixar o currículo em segundo plano.

“Poderia começar me apresentando como diretora da Bradesco Saúde, responsável por todas as áreas médicas de atendimento ao segurado. Mas prefiro me apresentar como filha da Deise e do José Carlos, mãe da Carolina e do Guilherme”, afirmou.

Médica de formação, Thais acumula 18 anos de trajetória no mercado de seguros e destacou que sua história profissional foi profundamente influenciada pela coragem da mãe.

Ela recordou a decisão pelo curso de Medicina, aos 14 anos, em pequena localidade do interior capixaba. A escolha implicava distanciar-se da família.

“Minha avó dizia para o meu pai: ‘Não deixa essa menina sair, ela vai se perder no mundo’. Mas minha mãe foi muito sábia. Ela disse que tínhamos duas opções: confiar na educação que havíamos dado ou então ela iria comigo.”

Segundo a executiva, o exemplo materno sempre serviu como combustível no enfrentamos dos desafios. “O conselho ajuda, mas o exemplo arrasta. Eu fui arrastada pelo exemplo da minha mãe a vida toda.”

Liderança construída pela observação

Camila Maia também encontrou inspiração dentro de casa. A Head of Experience (CX & UX) da HDI-Yelum contou que cresceu observando a dedicação da mãe, que trabalhava no comércio e, ao mesmo tempo, mantinha presença constante na vida dos filhos.

“Quando a gente nasce cercada por mulheres fortes, aprende naturalmente a liderar. Meu sonho não era necessariamente ser líder. Meu sonho era entregar o tanto que minha mãe entregava.”

Carioca e atualmente vivendo em São Paulo, Camila falou sobre as escolhas que marcaram sua trajetória profissional, incluindo a mudança de cidade em busca de crescimento na carreira.

“Existe um momento em que você precisa dedicar mais energia à vida profissional. Em outro, à vida pessoal. Equilíbrio não significa dividir tudo igualmente, mas entender o que precisa de mais presença em cada fase.”

A executiva também destacou que o líder passa por habilidades humanas cada vez mais valorizadas em um cenário dominado pela tecnologia.

“Estamos vivendo uma era de inteligência artificial. Por isso, competências como inteligência emocional, cuidado, empatia e humanidade se tornaram ainda mais valiosas.”

Os desafios que mudam de forma

Conforme Fabiana Resende, presidente do Seguro PASI, os obstáculos enfrentados pelas mulheres durante trajetórias profissionais nem sempre desaparecem após alcançarem cargos estratégicos.

“Muitas vezes você precisa provar que não está ali apenas por ser filha de alguém, por ser jovem ou por qualquer outro rótulo. E quando finalmente supera isso, surge outro questionamento.”

Ela resumiu a experiência com uma reflexão que gerou identificação entre as participantes.

“Quando você acha que se consolidou naquele espaço, aparece uma nova dúvida: será que ela está aqui porque é competente ou apenas porque é uma mulher?”

Autenticidade como ferramenta de liderança

Representando a Porto Seguro, Tábata Ruas compartilhou sua experiência como mãe atípica e profissional do mercado segurador.

Segundo ela, uma das principais lições da carreira veio por meio da mentora Eva Miguel, que a incentivou a desenvolver autoconhecimento e a expressar suas opiniões com clareza.

“Ela sempre me dizia: declare onde você quer chegar. Declare a sua opinião. Nunca deixe de dizer em uma reunião aquilo em que você realmente acredita.”

Para Tábata, um dos maiores riscos para qualquer profissional é acreditar que já possui todas as respostas.

“A partir do momento em que você acha que sabe tudo, para de aprender.”

Ela também destacou a importância da diversidade nas organizações e dos espaços que promovem inclusão e desenvolvimento de lideranças femininas.

Força que nasce da vulnerabilidade

Magda Truvilhano, superintendente de Produtos RD Massificados da Tokio Marine, trouxe um relato marcado por momentos difíceis vividos simultaneamente na vida pessoal e profissional. Ela relembrou um período em que precisou lidar com filhos pequenos, a doença grave do pai e responsabilidades executivas.

“Naquele momento eu pensava que não podia parar. E muitas mulheres vivem isso. Assumem a condução da família, da carreira e dos cuidados com quem está ao redor.”

Segundo Magda, a experiência deixou aprendizados que continuam presentes em sua trajetória. “O problema não é sentir tristeza, insegurança ou medo. O importante é continuar avançando.”

A executiva também ressaltou a importância das redes de apoio.

“Família, amigos, escola, vizinhos, igreja. Ninguém atravessa os desafios sozinho. Precisamos dessas conexões não apenas nos momentos difíceis, mas também para superar barreiras e preconceitos.”

Protagonismo e representatividade

Ao longo do painel, as executivas convergiram em uma mesma mensagem: liderança feminina não está ligada à ausência de fragilidade, mas à capacidade de seguir em frente mesmo diante das dificuldades.

As histórias compartilhadas mostraram que, por trás dos cargos de direção e gestão, existem trajetórias construídas com apoio familiar, escolhas difíceis, renúncias, aprendizado contínuo e muito protagonismo.

Em um mercado historicamente associado à presença masculina, o encontro reforçou o avanço da participação feminina em posições estratégicas e o papel das lideranças na construção de ambientes diversos, inclusivos e representativos.