 
													O REP Talks – Gerenciamento de Riscos na Indústria: Rentabilidade e Prevenção reuniu, em sua mais recente edição, especialistas e líderes do setor para debater o papel estratégico da gestão de riscos como instrumento de sustentabilidade e crescimento nas organizações industriais. O encontro foi transmitido online, permitindo a participação de profissionais de todo o país em um ambiente de troca de conhecimento e interação prática.
Abrindo o evento, Marco Antonio Lopes, superintendente de Relacionamento com Clientes da REP Seguros, destacou a evolução do gerenciamento de riscos dentro do grupo.
“O gerenciamento de riscos é um dos pilares de sustentação da nossa relação com os clientes. Já atuei diretamente com o time que deu origem à REP Risk Consulting, hoje um dos braços fundamentais do grupo, trazendo um olhar técnico e estratégico sobre os riscos industriais e empresariais”, afirmou.
Com mais de 20 anos de experiência no mercado segurador, Marco reforçou que essa administração é parte da cultura da REP e atua de forma transversal na operação, no relacionamento e na construção de soluções personalizadas.
Conexão direta de sustentabilidade
Marco também relatou que o gerenciamento das vulnerabilidades deixou de ser uma pauta operacional e se tornou um instrumento de governança corporativa e sustentabilidade financeira.
“Gerenciar riscos significa garantir previsibilidade e resiliência financeira. Mais do que eliminar incertezas, o gerenciamento de riscos cria condições para decisões mais seguras, rápidas e fundamentadas. Em um ambiente industrial complexo, isso representa vantagem competitiva e sustentabilidade no longo prazo”, destacou o executivo.
Ele reforçou que a prática vai além da mitigação de incidentes, sendo um diferencial estratégico para empresas que buscam eficiência e solidez em seus resultados.
Resultados expressivos e atuação técnica em campo
Marlon Basso, superintendente de Sinistros da REP Seguros Corporativos, apresentou números que traduzem o impacto do trabalho técnico desenvolvido pela equipe ao longo de 2025.
“Neste ano, já realizamos 110 inspeções técnicas, com visitas a campo e diagnósticos presenciais. Não se trata apenas de receber informações ou preencher relatórios — nós conhecemos a operação, o perfil do cliente e suas vulnerabilidades. A partir disso, geramos recomendações específicas para evolução e melhorias”, explicou.
Essas ações resultaram em mais de 1.900 recomendações emitidas e acompanhadas, além de cerca de 50 relatórios de diagnóstico detalhados. Cada recomendação representa um plano de ação para correção ou aprimoramento de processos, equipamentos e práticas de segurança, reduzindo a exposição a riscos e fortalecendo a governança operacional das empresas atendidas.
Governança: a chave do sucesso
Encerrando o encontro, Thiago Amorim, Risk Control Superintendente da Sompo Seguros, destacou que o nível de governança corporativa é o principal fator que define o grau de sucesso na implementação das ações de gestão de riscos.
“Empresas com uma governança bem estabelecida têm maior aceitação e engajamento nas ações de gestão de risco. Isso independe do porte ou do segmento — o que faz diferença é o quanto a governança está integrada à cultura da organização”, explicou.
Amorim ressaltou ainda a evolução contínua das práticas de gestão nos últimos anos:
“Desde que comecei na área, em 2009, o avanço tem sido enorme. A gestão de riscos é feita de pessoas, e as pessoas estão evoluindo — estudando, se aprimorando, trazendo uma nova mentalidade para dentro das empresas.”
REP Talks: um espaço de aprendizado e inovação
O REP Talks é uma iniciativa da REP Seguros Corporativos, que promove diálogos técnicos, dissemina conhecimento e fortalece a cultura de prevenção e governança entre clientes, parceiros e profissionais do mercado segurador.
A cada edição, o evento reafirma o compromisso da REP em construir um ecossistema de negócios eficiente e sustentável, no qual a prevenção é vista não como custo, mas como investimento estratégico.
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