Sem ranking, sem disputa: Os corretores que conquistaram Dubai com a Azos

A Campanha Passaporte Azos reforça o relacionamento de longo prazo e reforça um novo padrão de incentivo no mercado de seguros de vida.

Manter alta produtividade ao longo de todo o ano é um dos principais desafios do corretor de seguros de vida. Em um mercado com metas, persistência de carteira e necessidade de agilidade, iniciativas que combinam incentivo e suporte operacional têm ganhado protagonismo. É nesse contexto que a campanha Passaporte Azos desperta uma das iniciativas mais aguardadas do setor.

Os corretores que atingiram 48 mil pontos ativos ao longo de 2025, mantendo taxa de persistência mínima de 90%, foram premiados com uma viagem para Dubai, com direito a acompanhante. Diferente de campanhas tradicionais do mercado, não há ranking nem limitação de vagas: todos que alcançam a meta são reconhecidos.

A iniciativa já percorreu a África do Sul e a Grécia e, agora, alcança seu terceiro continente, consolidando o caráter internacional da premiação. “É uma forma de reforçarmos nosso compromisso em premiar todos os parceiros que se dedicam, sem a necessidade de competir por posições. A viagem para Dubai promete ser uma experiência inesquecível, com uma programação especial que inclui visitas a pontos turísticos renomados, cultura local e experiências únicas”, afirma João Levandowski , diretor comercial da Azos.

 

Expectativa construída ao longo do ano

Segundo Rafael Brugnera, da RB Seguros, a classificação para Dubai foi resultado de planejamento e disciplina. “Não houve surpresa. Era um dos meus principais objetivos como corretor em 2025. Essa conquista foi construída mês a mês, sempre alinhada ao que nos propusemos a entregar”, afirma. O primeiro compartilhamento da notícia foi com a esposa, “parceira de todos os desafios diários”.

Ele destaca que a viagem simboliza mais do que um prêmio. “Estar em uma convenção internacional, ao lado dos principais players do mercado de vida, representa um marco de resultados e comprometimento. É um reconhecimento que motiva a buscar novos desafios em 2026”, diz.

 

Ritmo intenso

Manter o ritmo de produção exige organização e constância. Thiago Corvalão, da Triah Corretora, ressalta que a diferença está na operação. “Reunião e reunião. Não tem outra forma de vender seguro. A Azos facilita muito pela agilidade no processo em todas as áreas”, resume.

Na avaliação do corretor, tecnologia, ferramentas e uma política de comissionamento competitiva tornam a insurtech a primeira opção na mesa. “Isso faz toda a diferença quando falamos em crescimento sustentável”, destaca.

 

Reconhecimento e proximidade no atendimento

A classificação para Dubai também teve um significado especial para Simone Ledur, da Ledur Corretora. “Minha primeira reação foi satisfação e senso de dever cumprido. É o reconhecimento de um trabalho consistente”, afirma. A conquista, segundo ela, reflete um esforço coletivo, envolvendo os sócios Vívian e Itamar, além do apoio familiar.

No dia a dia, o suporte próximo foi decisivo. “Ter alguém acessível, realmente comprometido em ajudar, traz segurança nas abordagens e deixa o processo mais fluido. Nosso agradecimento especial à Dani, que fez toda a diferença”, ressalta.

 

Transparência que sustenta a performance

Para Estanislau Pietrzak, da STOA, um dos diferenciais da campanha é a previsibilidade. “A confirmação da classificação para Dubai não chegou como uma surpresa total, diferente de outros modelos do mercado, a Azos permite que o corretor acompanhe sua evolução em tempo real, construindo a certeza do resultado ao longo dos meses”, explica. A meta, segundo ele, foi compartilhada desde o início com a família, o que tornou a conquista ainda mais significativa.

Ele destaca que o modelo da insurtech rompe padrões do mercado. “Enquanto muitas empresas operam com lentidão e burocracia, a Azos atua de forma objetiva, focada na solução. Isso permite manter o ritmo de vendas sem travas desnecessárias”, afirma.

 

Parceria estratégica

Mais do que uma viagem, a campanha reforça a proposta da Azos de construir relações duradouras com o corretor. “Fica claro que toda a jornada foi pensada para facilitar a vida de quem está na ponta”, avalia Pietrzak. De acordo com o executivo, ter a Azos como primeira opção significa entregar agilidade e inteligência ao cliente final.

Ao transformar metas em experiências internacionais e alinhar tecnologia, suporte comercial e transparência, a companhia fortalece seu posicionamento e entende que alta performance não se sustenta apenas com incentivo, mas com parceira em processos eficientes. Dubai, para esses corretores, é o próximo destino — mas o foco permanece no crescimento consistente.

Se Dubai marca mais um capítulo da campanha, o próximo já está definido. Em 2026, o Passaporte Azos terá dois destinos: Itália e Punta Cana. Ao ampliar a iniciativa e manter o modelo sem ranking e com vagas ilimitadas, a companhia reforça sua estratégia de longo prazo: transformar metas em experiências internacionais e consolidar um programa de reconhecimento que cresce na mesma proporção da rede de corretores parceiros.

Crédito foto:

Freepik

Crédito texto:

Fernanda Torres

Publicado por:

Picture of Redação JRS

Redação JRS