A Ramos Advogados realizou, em 23 de setembro, em Porto Alegre, mais uma edição do Evento de Cultura. A programação começou com a comemoração dos aniversariantes do mês e um momento de networking, seguido pela apresentação dos setores e, ao fim, uma dinâmica em grupos.

A iniciativa reúne momentos de convivência e conteúdo, com foco em aspectos da rotina interna, valores e integração entre as equipes.

“Ninguém existe sem a presença de outro, pois todos dependem uns dos outros.” Então, sempre que vocês puderem prestigiar, compartilhar, vir até aqui, para nós é sempre algo muito gratificante. Então, parabéns para quem está aqui, quem conseguiu vir. Quem não conseguiu, por alguma força maior, acredito que esteja nos acompanhando também online, de casa”, afirmou Marilize Mendonça, gerente Administrativa.

Segundo ela, os encontros buscam equilibrar informação e descontração.

“Vocês sabem que procuramos sempre tentar unir algum conteúdo, algo que possa agregar para vocês. A gente tenta trazer informações e, ao mesmo tempo, tornar esse momento um pouco mais agradável, dinâmico, divertido. A tentativa é sempre essa.”

Durante a programação, Kamylli Ramos, diretora Administrativa, levou exemplos do cotidiano do escritório à conversa. Situações envolvendo protocolos, sistemas e prazos serviram de ponto de partida à discussão sobre colaboração entre os setores.

“Qual advogado aqui já teve uma dificuldade de protocolo? Eu imagino que tenham tido o suporte da Gi e de outras pessoas também para realizar esse protocolo. Então, essa justiça só foi possível, a gente só cumpriu esse prazo porque ficamos lá.”

Em tom descontraído, ela relatou as diversas etapas que podem surgir até a conclusão de uma tarefa.

“Entrou por um acesso padrão, emitiu novo certificado, ativou a autenticação em duas etapas, acionou o telefone e até recorreu à bola de cristal para se conectar ao divino, pois por vezes o processo exige isso. Não existe explicação trivial para a indisponibilidade do sistema. Não funciona, contudo o prazo é improrrogável e exige o protocolar.”

O exemplo serviu também como gancho a outras situações da rotina, como o cumprimento de sentença e os prazos financeiros, reforçando a necessidade de sintonia entre diferentes áreas.

A Ramos Advogados soma atualmente 100 mil processos. Segundo o sócio-fundador, Dr. Paulo Eduardo Ramos, a expectativa é de continuidade desse crescimento, acompanhada pela expansão da demanda dos clientes.

“Hoje nós temos mais de 100 mil processos ativos, onde representamos instituições financeiras e companhias seguradoras. Esperamos fortemente que esse número siga crescendo, e acreditamos que ele seguirá com o auxílio e a contribuição de todos vocês e dos nossos clientes, que ficam satisfeitos com a nossa entrega e nos mandam mais processos.”

Na sequência, ele apresentou os valores trabalhados internamente e destacou a interdependência entre as equipes. “A gente tem uma engrenagem, um depende do outro e a engrenagem tem que funcionar bem para que o resultado final seja bom para todos. O resultado final será exitoso.”

O comprometimento foi o ponto alto entre os princípios debatidos durante o encontro. Para Paulo, o conceito ultrapassa as obrigações corporativas e se reflete diretamente nas escolhas cotidianas.

Ela recorreu a um exemplo trivial: a dificuldade de manter uma dieta. “O comprometimento não é só com o trabalho, pode ser pessoal. Eu me comprometo a fazer uma dieta, mas no almoço pego um docinho. Isso é boicote”, exemplificou em tom descontraído.

A brincadeira, no entanto, serviu de gancho para uma reflexão sobre responsabilidade e a importância de honrar acordos no ambiente profissional.  “O comprometimento está nas pequenas coisas”, ressaltou. “Se combinei de fazer determinada atividade com meu colega ou de cumprir um prazo, eu preciso entregar. Caso contrário, não estou de fato comprometido”, concluiu.

A apresentação dos setores trouxe ainda orientações ligadas à convivência interna. Kamylli reforçou que a colaboração entre os colegas também envolve respeito à concentração necessária em determinadas tarefas. “Eu preciso que vocês se auxiliem. Então, quando entenderem que o coleguinha está falando demais, peçam para parar. Não tem nada que a gente possa fazer em um plano de diretoria.”

Em seguida, destacou a necessidade de bom senso diante de atividades que exigem leitura, análise e atenção aos processos. “Muitas vezes vocês trabalham com pautas em que se precisa de concentração, porque têm que ler o processo para entender que caminho vai tomar, que problema vai usar, que curso vai fazer, enfim. Há um bom senso e um respeito ao colega.”

Após a apresentação dos setores, o encontro foi encerrado com uma dinâmica em grupos. A atividade retomou o caráter de interação que marcou a agenda desde o início.

Com direito a comemorações de aniversários, networking, orientações, momentos de descontração e a instalação de uma urna do feedback, o Evento de Cultura colocou em evidência os pilares que sustentam a rotina do escritório.

Temas como colaboração, organização, responsabilidade e convivência ganharam os holofotes durante a programação. Afinal, em uma estrutura complexa que movimenta milhares de processos e integra diversas áreas, a escuta ativa e o trabalho em conjunto se reafirmam.