O GrupoGC realizou, no dia 23 de abril, em Porto Alegre (RS), mais uma edição do seu road show regional, reunindo corretoras parceiras no Novotel Três Figueiras. O encontro faz parte de uma série de agendas pelo país e apresentou os avanços da companhia.
De acordo com o CEO do GrupoGC, Murilo Riedel, o modelo de reuniões regionais tem se mostrado eficiente para aproximar a liderança das corretoras e estimular um diálogo direto com o setor.
“É uma conversa muito honesta, entre parceiros. Não há razão para filtrar preocupações ou oportunidades. Queremos transparência total nesse processo”, afirmou.
Segundo o executivo, esta foi a quarta reunião do ciclo, que deve contemplar todas as regiões nos próximos meses.
Diagnóstico e reestruturação
Ao completar seis meses à frente da operação, Riedel destacou que o primeiro passo da gestão foi realizar um diagnóstico interno da companhia.
“A gente identificou rapidamente que não dava para falar de crescimento sem antes ajustar a base. Era preciso arrumar o ‘chassi’ da empresa”, explicou.
Entre os principais pontos levantados estão questões relacionadas à estrutura física, tecnologia e gestão de pessoas. O CEO citou, por exemplo, índices elevados de rotatividade e sistemas considerados defasados, o que impactava diretamente a eficiência operacional.
A partir desse cenário, iniciaram um processo de reorganização que envolve revisão de contratos, estrutura comercial, comunicação e cultura interna, dentro do conceito denominado “Jeito GC”.
Estratégia OneGC e investimento em tecnologia
Um dos principais destaques do encontro foi a apresentação da plataforma OneGC, que centraliza operações e integra diferentes sistemas utilizados pelas corretoras.
Segundo Rodrigo Loris, gerente Comercial e de Marketing, a solução surgiu com o intuito de simplificar processos e elevar a produtividade. “A ideia é ter uma estrutura única, onde todas as informações estejam conectadas. O corretor acessa um único ambiente e consegue gerir desde vendas até dados de clientes e performance”, afirmou.
A plataforma contará com integração a sistemas de mercado, uso de inteligência artificial e infraestrutura baseada em nuvem, com tecnologia da AWS. Entre os avanços, está a redução de etapas operacionais, como o cadastro de novos negócios, que passou de dezenas de campos para um número significativamente menor.
Números e desafios
Durante o evento, a companhia também apresentou seus principais indicadores. A produção do grupo alcançou R$ 2,5 bilhões em 2024 e R$ 2,6 bilhões em 2025, considerando consórcios, com crescimento de 2,21%. No período, 14 novas corretoras passaram a integrar a operação.
Apesar do avanço, a liderança reconhece desafios, especialmente no ritmo de crescimento da base de clientes, que teve aumento considerado modesto.
“Os números mostram que ainda temos espaço para evoluir, principalmente em expansão e ativação da base”, destacou Loris.
Outro ponto de atenção é a sazonalidade da produção, com queda mais acentuada no último trimestre do ano, o que deve orientar ações comerciais mais intensas ao longo de 2026.
Rio Grande do Sul na estratégia
Riedel também ressaltou a relevância do mercado gaúcho, destacando o perfil diferenciado dos corretores da região.
“O Rio Grande do Sul tem um mercado muito organizado e com alto nível de profissionalismo. Estar aqui discutindo o futuro do grupo é fundamental”, afirmou.
A agenda do GrupoGC segue com encontros em outras regiões do país, incluindo São Paulo. A expectativa é concluir o ciclo de road shows com alinhamento estratégico e engajamento das corretoras para a próxima fase da companhia.
















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